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今年以来，大庆中浮石油技术开发有限公司坚持把安全生产放在首位，结合玻璃钢装备制造实际，始终坚持做到勤排查、勤教育、勤提示的“三勤”措施，加大安全管理力度，激励干部员工增强紧迫感和责任意识，确保装备制造安全有序。
大庆中浮石油技术开发公司针对年终岁尾生产任务加大的实际，成立了由董事长赵玉波为组长的专项安全检查小组，各生产部门每月深入装备制造车间，加大对玻璃钢装备制造区域、关键生产岗位、关键装备制造现场检查力度，及时发现、整改问题。积极推动以各车间、班组、岗位、员工为主的“三级”自查自改联动体系，要求岗位员工认真填写检查记录，递交整改问题落实单，各班组班长及岗位人员严格跟踪落实整改结果，做到特殊问题专人负责、整改，安全环保问题“小不过夜，大不过周”。
今年下半年以来，这个公司推行“一岗双责”和安全事故经验分享活动，利用身边的事教育身边的人，严格落实安全生产“十条禁令”和“反三违”相关内容，要求员工认真执行岗位责任制，严格遵守各项安全操作规程，将规范化装备制造作业贯穿于日常作业中，以娴熟的操作技能和高度的责任心，精心做好日常工作。充分利用班前班后会，通过安全风险辨识、分析事故案例、现场模拟突发事故等形式，使岗位员工加深理解“安全是为自己、为了企业效益”的理念，时刻紧绷安全生产“弦”。
进入四季度，针对装备制造厂房空间小、作业难度大、质量环保要求高的实际，该公司各生产车间、班组、岗位人员在工作时，车间主任、技术员对玻璃钢装备制造中的注意事项进行提示。班组长对岗位员工在现场检查、设备应急检维修时，劳保穿戴和安全生产风险进行提示。中控制室对各岗位的设备启停，标准化操作程序进行事前提示，做到“我的岗位我负责、安全放心每一秒”，预先处理生产过程中可能出现的安全隐患，着力将安全风险降至最低，力求实现装备制造安全有序。
